سیستمی مبتنی بر مدیریت فرایندها و فعالیتهای کلیدی سازمان ها و شرکتها می باشد که نتیجه آن ارتباط صحیح و مناسب بین فرایندهای سازمان ازجمله انبار،تولید،کنترل کیفیت،فروش،خرید،بازاریابی و ... که منجربه بهبود مستمر و رضایت مشتری در سازمانها می گردد .

- ساده سازی ، اصلاح گردش کار و تسهیل فعالیتها و فرایندها .

- برنامه ریزی و زمانبندی اصولی و منطقی تولید و خدمات

- کنترل هزینه ها .

- مدیریت ، کنترل و گزارشات پیشرفت اهداف ، برنامه ها و پروژه ها .

- کاهش زمان ارائه محصول و خدمت .

- استفاده بهینه از کلیه منابع سازمان شامل نیروی انسانی ، تجهیزات و ماشین آلات .

- ارزیابی مشاورین ، پیمانکاران و تأمین کنندگان .

- تضمین کیفیت محصول و خدمات و حفظ سطح آن

- و دهها مزیت دیگر

- کیفیت: کیفیت درجه ای از برآورده سازی الزامات توسط مجموعه ای از ویژگی های ذاتی است

- بهبود مستمر: افزایش میزان رضایتمندی مشتریان و سایر طرف های ذی نفع می باشد

- رضایت مندی مشتری: برداشت مشتری از درجه ای که الزامات مشتری در آن برآورده شده اند

- تعیین و تدوین خط مشی و بیانیه سازمان .

- تحت کنترل درآوردن ، یکپارچه سازی، طبقه بندی و بهینه سازی مستندات و سوابق سازمان

- برنامه ریزی تأمین منابع و مورد نیاز ازجمله نیروی انسانی ، تجهیزات و ...

- نیازسنجی،برنامه ریزی،اجراء و اثربخشی آموزشی

- تدوین طرح های کیفی ،روشهای کنترلی و بازرسی مواد اولیه،حین تولید و محصول نهایی

- شناسایی،انتخاب،ارزیابی و تایید پیمانکاران و تامین کنندگان

- تهیه و تدوین برنامه زمانبندی، کدینگ، ثبت سوابق نگهداری و تعمیرات ماشین آلات

- تدوین دستورالعمل شرایط انبار،چیدمان و نگهداری، رسید ،حواله داخلی،خروج اقلام،مرجوعی در انبار

- تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از انواع نمودارها ، گزارشات آماری از کلیه واحد های سازمان

- برنامه ریزی ، تهیه چک لیست ها ، اجرای و ثبت مشاهدات ممیزی و موارد عدم انطباق ممیزی

- مسئولیت انجام ، مهلت اجرا ، بررسی اقدامات بعمل آمده و اثر بخش بودن اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه

- بهبود مداوم در تمام واحدها و بخشهای سازمان